近期，受房地產行業(yè)持續(xù)低迷，以及國內建陶產能供大于求的多重影響，淄博與其他產區(qū)一樣，出現諸多企業(yè)產品銷售不暢現象，庫存壓力巨大。不僅如此，對于淄博多數建陶企業(yè)來講，其還深受周邊產區(qū)的價格沖擊，面臨著更大的市場壓力。

　　與此同時，淄博產區(qū)也出現了部分不甘現狀，敢于逆勢中尋求突破、提升的優(yōu)質企業(yè)。其通過系列手段多措并舉，不斷創(chuàng)新、扎根市場。

　　資源整合專業(yè)做優(yōu)勢產品

　　山東雅迪企業(yè)銷售總經理高輝告訴記者，當前，淄博企業(yè)與佛山企業(yè)相比，還存在著較大差距。如廣東企業(yè)在吸納人才、思想意識以及市場營銷等方面要優(yōu)于淄博企業(yè)，是淄博企業(yè)值得學習的地方。特別在營銷方面是淄博企業(yè)的發(fā)展弱項，當然，淄博企業(yè)也有自己的發(fā)展優(yōu)勢。淄博生產的內墻磚、全拋釉以及地爬壁產品憑借高性價比在行業(yè)內是極具市場競爭力的。這兩年，淄博產區(qū)無論是在研發(fā)思路、產品結構以及上市時間上都基本與佛山同步，可以說如今淄博產區(qū)的產品結構已經日趨完善。但淄博多數企業(yè)仍需繼續(xù)整合資源，抓住優(yōu)勢，做優(yōu)勢產品。

　　陶瓷市場供大于求企業(yè)轉變思路求發(fā)展

　　以前，淄博企業(yè)并不感覺市場壓力大，甚至當有企業(yè)停線時，還是有相當數量的企業(yè)沒有危機意識。如今，周邊產區(qū)也相繼爆出銷售壓力過大或將停線應對的市場信息時，淄博企業(yè)才真正意識到危機來了。危機，對于沒有準備的企業(yè)來講，是充滿“危險”;而對有思想的企業(yè)來講，就可以看作是一次良好的“機會”，是一種很好的發(fā)展機遇。相比之下，如今的當地政府對建陶行業(yè)采取引導、扶持的態(tài)度，幫助建陶企業(yè)發(fā)展，這樣就會促使有想法的企業(yè)可以更好地進行提升發(fā)展。

　　思想意識在逐漸轉變

　　企業(yè)發(fā)展長遠與否，首先要看老板的思想觀念。只有老板的思想觀念改變了，企業(yè)的組織架構才會發(fā)生改變，員工才能與老板保持高度一致。比如，企業(yè)更加注重團隊建設，只有協(xié)作良好的團隊，才能提高工作效率。一企業(yè)總經理曾告訴記者，其公司目前正在籌建市場部，在以往，這并不是企業(yè)首要考慮的問題。其次，企業(yè)不斷將產業(yè)鏈延伸。廠家引導市場消費潮流，牽涉產品設計，市場推廣等，企業(yè)要做適應市場的產品，人性化的產品。

　　如今的市場在不斷發(fā)生著變化，消費者的需求也不斷改變，現在的產品多集美觀、實用以及功能化而吸引消費者。“‘產品混搭’(即根據客戶的個性化需求來設計或搭配產品)也是企業(yè)延伸產品鏈條的一種不錯的形式等。”高輝說。

　　瓷磚如何升級的問題也是困擾不少企業(yè)發(fā)展的難題。高輝認為，當前，瓷磚升級即將產品進行深加工，企業(yè)要不斷將文化元素植入于產品中。如國外企業(yè)注重產品的精細化發(fā)展，而國內產品多呈粗放式發(fā)展，缺乏文化概念。其次，企業(yè)定位要準確，敢于面對缺點，正視缺點。