陶城報：陶瓷行業(yè)如何架構(gòu)電商模式?如何把電商模式具體化?

　　信陽方浩實業(yè)公司技術(shù)總監(jiān)韓復(fù)興：上周最大新聞是老東家鷹牌涉足商業(yè)地產(chǎn)，金意陶留下的空空樓閣也許要錦上添花了!鷹牌作為政府背景企業(yè)，背起政府賦予的責(zé)任和擔(dān)子值得欽佩!可是電商對陶瓷產(chǎn)業(yè)來講畢竟是新鮮的。作為陶瓷人，我的關(guān)注點也是如何架構(gòu)電商模式，如何把電商模式具體化。譬如專業(yè)的網(wǎng)站，譬如特殊的流通方式和服務(wù)方式。我總認為瓷磚銷售電子化，最關(guān)鍵是涉及和工程施工，還有質(zhì)量保證。電商雖然點子不錯，頗有創(chuàng)意，可是我也迷茫，畢竟我們都是做實體的。裝修是一個系統(tǒng)，這里除了思想，就是服務(wù)和工程產(chǎn)品，假如裝修電商化，瓷磚會不會在電子化過程中被逐漸弱化，弱化后的陶瓷產(chǎn)品會不會在利益分配時也被弱化，作為陶瓷人有焦慮。每一個人都是電商的收益者，我也希望我是，可是最大迷茫是如何實現(xiàn)我的最大貪欲、設(shè)計的最貼心服務(wù)和質(zhì)量的最安逸保證。

　　左中右(網(wǎng)友)：瓷磚電商，現(xiàn)階段來看，淘寶的C2C，天貓京東的B2C模式都不能很好的解決瓷磚消費特性問題。淘寶京東平臺的中心化有2個特點，一是所有的賣家今天都沒有自己的流量，皇冠以上的賣家里自身擁有自然流量不到15%，嚴(yán)重依賴廣告投放，否則自然流量就會急劇下跌。換句話說，就是85%以上的流量就買來的，廣告投放卻在逐年走高，剩下的凈利潤空間越來越小。第二個特點，就是所有的商家沒有自己的客戶。

　　陶城報：近期在網(wǎng)上讀到一篇新聞，說買地板可以按揭，那瓷磚按揭可行性高嗎?

　　二維馬(網(wǎng)友)：買瓷磚不花錢 這個都很多地方搞過，某品牌的拋晶產(chǎn)品，江浙區(qū)域 ，全部不用錢。

　　李磊(網(wǎng)友)：瓷磚按揭，我靠譜的回答你，N多三四線地方都是賒賬。5年返現(xiàn)可以用于征集樣板間。不花錢就是先付后分返，賺現(xiàn)金流，不太劃算的。

　　狼十三(網(wǎng)友)：跟零利潤征集樣板房的概念很相似。先付款，再分五年，每次20%返還。