近些年，各種營銷手段層出不窮，尤其以體育營銷、文化營銷、設(shè)計師營銷、明星營銷為盛。這些營銷活動具體是如何操作的?它們對于推動產(chǎn)品銷售及品牌影響力提升有何利弊?
　　在本次專題報道中，本報列舉了體育營銷、文化營銷、大店行銷、團購團售、設(shè)計師營銷、明星營銷、全省聯(lián)動等當前的主流營銷模式，并結(jié)合知名陶企的實際操作效果，試圖回答這些問題。
體育營銷
　　體育營銷就是以體育活動為載體來推廣自己的產(chǎn)品和品牌的一種市場營銷活動，是市場營銷的一種手段。體育營銷有兩種理解：一種是將體育作為商品銷售的體育產(chǎn)業(yè)營銷，另一種是借助體育活動進行的其他產(chǎn)業(yè)營銷。通常提及的體育營銷是第二種。體育贊助的效果自然、易于被接受。體育贊助實質(zhì)上是一種軟廣告，但是由于廣告并不單獨出現(xiàn)，因而商業(yè)性及功利性不像硬廣告那么明顯。
　　早在2007年，東鵬陶瓷就在全國開展“陶醉中國”主題文化活動，傳播文化，宣傳奧運。通過陳曉敏、孫福明、閻森、林偉寧等奧運冠軍之手，將陶源圣火、奧運圣火、愛心圣火傳遞到溫州、沈陽、北京、天津、東莞、合肥、南昌等全國30多座城市。
　　馬可波羅找到的突破口是有著廣泛群眾基礎(chǔ)的籃球運動，以及它的代表賽事——CBA聯(lián)賽。馬可波羅瓷磚成功冠名東莞新世紀籃球隊，該球隊在2007-2008年的連續(xù)三個賽季將以“東莞馬可波羅隊”的名稱出征CBA。這種特別的合作方式極好地整合了彼此的資源，促成三方共贏的良好局面，讓瓷磚與籃球之間，有了最親密物件的聯(lián)系。
　　“蒙娜麗莎攜手搜狐助威中國體操”奧運營銷活動，以全年42億的網(wǎng)絡(luò)點擊量，實現(xiàn)了品牌傳播的巨大收益，大大提升了蒙娜麗莎瓷磚品牌影響力和美譽度。通過線上線下互動的參與式營銷，將各種活動落實到終端，讓消費者參與到活動中來，親身體驗蒙娜麗莎瓷磚的品牌文化，從而對銷量提升起到了明顯效果，同時，也提升了團隊的營銷水平。
　　文化行銷
　　文化廣義指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)和精神財富的總和。狹義的文化指社會意識形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)。作為營銷學(xué)里的文化營銷指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進行營銷的行為方式。在文化營銷觀念下，企業(yè)的營銷活動一般奉行以下幾項原則：給予產(chǎn)品、企業(yè)、品牌以豐富的個性化的文化內(nèi)涵;強調(diào)企業(yè)中的社會文化與企業(yè)文化，而非產(chǎn)品與市場;努力從文化的角度、人的地位來考慮和檢驗公司的經(jīng)營方針。如特地陶瓷內(nèi)蒙古四子王旗33萬平方米的“特地陶瓷綠墾基地”項目、唯美陶瓷博物館、樓蘭陶瓷藝術(shù)館、金意陶思想館、中源朗高“唱響陶瓷”，維羅生態(tài)磚籌拍電影、贊助音樂劇等，都是廣義的文化營銷活動。
　　從狹義的角度講，文化營銷是指利用各種文化產(chǎn)品或形式來協(xié)助商品的營銷，這在陶瓷行業(yè)已經(jīng)很普遍。如陶瓷新品發(fā)布會上的時裝秀、經(jīng)銷商年會上辦論壇、請專家演說、請明星現(xiàn)場表演等等。
　　大店行銷