萬盛陶瓷公司總經(jīng)理周冬菊，2009年接管公司以來，以工作帶動學習，以學習促進工作，在工作之余進修學習，并將學到的管理知識運用到企業(yè)的經(jīng)營中，讓企業(yè)逐步走向標準化管理和精細化管理。

　　在公司彩繪車間，工人們正認真地給手中的陶瓷上色，周冬菊不時地來到工人們身邊檢查指導；而走進樣品室，一個個精致美觀的陶瓷作品更是絢麗多姿。公司發(fā)展蒸蒸日上，這得益于周冬菊學以致用的精神，為了管理好公司，周冬菊到清華大學民營企業(yè)家高級研修班、華僑大學總裁班、香港大學企業(yè)家高級研修班等進修學習，并把學到的知識運用到日常的管理中去。周冬菊這種樂于學習的態(tài)度也深深感染了公司的每一位員工。

　　【同期聲 萬盛陶瓷公司業(yè)務部主管 周國慶：周總的身上持續(xù)性學習的思維與兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度帶動管理隊伍的成長。在工作中她重視基層一線員工的意見訴求，了解生活中遇到的困難和困惑，并積極幫助解決，提高員工的福利待遇，提升員工對公司的歸屬感、幸福感和認同度。萬盛陶瓷學習與關懷的企業(yè)文化留住了我�！�

　　在企業(yè)的經(jīng)營中，周冬菊堅持“質(zhì)量樹品牌、管理出效益”的理念，培養(yǎng)了一支集專業(yè)的外貿(mào)、生產(chǎn)團隊和自主研發(fā)隊伍；同時，企業(yè)重視文化建設，定期舉辦豐富多彩的聯(lián)歡活動，邀請名師到企業(yè)為職工進行內(nèi)訓。

　　【同期聲 縣政協(xié)委員、萬盛陶瓷公司總經(jīng)理 周冬菊：作為企業(yè)經(jīng)營者，首先要用職業(yè)經(jīng)理人的標準來要求自己。學習對于企業(yè)未來的發(fā)展至關重要，只有學習，企業(yè)未來的路才會越走越寬。今年我們也花了一、二十萬邀請專業(yè)的培訓機構，到公司內(nèi)部對中層干部進行內(nèi)訓，增強他們的科學管理思維和方法，目前看來也取得了不錯的效果�！�

　　一路走來，萬盛公司在周冬菊的帶領下不斷發(fā)展壯大，公司從2009年的50名員工發(fā)展到現(xiàn)在近300名員工，年度利稅逐年遞增。而周冬菊本人，也在2013年被評為市三八紅旗手，2015年被評為縣優(yōu)秀青年人才。談及今后的發(fā)展，周冬菊也有著自己的方向。

　　【同期聲 縣政協(xié)委員、萬盛陶瓷公司總經(jīng)理 周冬菊：今后的幾年，我們將注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造。同時，作為一名政協(xié)委員，我將熱心參與公益事業(yè)，并履行好委員的參政議政、提案等職責。】