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郎咸平把脈陶瓷行業(yè)示警,必須實(shí)現(xiàn)由6+1到4+0模式轉(zhuǎn)變

發(fā)布:2016-1-4 14:41:32  來(lái)源: 陶瓷信息 [字體: ]

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平:

    線上下單線下體驗(yàn)才是瓷磚行業(yè)的未來(lái)

    2014年地產(chǎn)呈現(xiàn)“香奈兒現(xiàn)象”

    庫(kù)存加上已批未建庫(kù)存、在建未售庫(kù)存,“三大塊”待消化庫(kù)存合計(jì)133億平米,庫(kù)存率達(dá)到了72%,這需要10年時(shí)間才能消化完畢。

在如此巨大的庫(kù)存之下,是否會(huì)導(dǎo)致中國(guó)樓價(jià)暴跌呢?對(duì)此,我始終認(rèn)為這是不可能的。

 

    在服裝市場(chǎng),衣服價(jià)格從未出現(xiàn)過(guò)暴跌的局面,根據(jù)2015年4月28日中國(guó)紡織網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)生產(chǎn)了299億件服裝,國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)量?jī)H為90億件,低價(jià)出口量為80余億件,出現(xiàn)了120多億件的過(guò)剩與庫(kù)存,而近年來(lái)國(guó)內(nèi)服裝累計(jì)的庫(kù)存更是達(dá)到了500億件,甚至很有可能達(dá)到1000億件以上,中國(guó)服裝行業(yè)10年不生產(chǎn),庫(kù)存都無(wú)法完全消化。

    但是在此局面之下,中國(guó)服裝卻從未出現(xiàn)價(jià)格暴跌。

    消費(fèi)者肯花錢買的衣服,被稱之為“常態(tài)化衣服”,產(chǎn)品銷售是不受庫(kù)存影響的,也完全符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律,這個(gè)規(guī)律就是——價(jià)格下降,產(chǎn)品需求一定上升或者企業(yè)倒閉。2015年3月18日,香奈兒降價(jià)20%,引發(fā)了需求暴漲的“香奈兒現(xiàn)象”。

    同理可推,在地產(chǎn)領(lǐng)域,常態(tài)化地產(chǎn)也和“香奈兒現(xiàn)象”一樣,不受庫(kù)存影響,房?jī)r(jià)下跌,需求肯定上漲或企業(yè)倒閉。

    常態(tài)化的地產(chǎn)一定滿足四個(gè)條件:以住宅為例,第一,具有本地特性,如靠近市中心、火車站、臨湖面海等;第二,學(xué)區(qū)房;第三,地鐵房;第四,剛需房。這四個(gè)條件滿足越多就越常態(tài)化,越常態(tài)化就越符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。常態(tài)化的地產(chǎn)長(zhǎng)期看漲,可以購(gòu)買,這些地產(chǎn)不受庫(kù)存影響,價(jià)格下降,需求一定上漲。

    而非常態(tài)化地產(chǎn),比如一些“鬼城”,沒(méi)學(xué)校,沒(méi)地鐵,也不是剛需房,就像庫(kù)存的衣服,是沒(méi)人要的。

    以二手房交易為例,消費(fèi)者會(huì)去購(gòu)買二手房,是因?yàn)槎址烤邆?ldquo;常態(tài)化地產(chǎn)”的四大條件,更加符合“香奈兒現(xiàn)象”。

以北京2014年1月1日~12月31日的成交價(jià)格與成交量數(shù)據(jù)為例,當(dāng)2014年2月樓市價(jià)格達(dá)到最高峰時(shí),成交量跌至了全年的最低點(diǎn);當(dāng)12月份價(jià)格跌至全年最低點(diǎn),2月之后價(jià)格降幅達(dá)到11.3%,成交量攀升至全年最高峰,2月之后成交量漲幅達(dá)到了112%。

    值得強(qiáng)調(diào)的是,“香奈兒現(xiàn)象”價(jià)格下降需求一定上漲、價(jià)格上漲需求一定下降的經(jīng)濟(jì)規(guī)律并不僅僅適用于一線城市,可以說(shuō)全國(guó)一二三四線乃至五線城市都適用此規(guī)律。

        “常態(tài)化地產(chǎn)”長(zhǎng)期看漲

    進(jìn)入2015年,3月30日,央行、住建部、財(cái)政部規(guī)定,二套房首付最低下調(diào)至四成;首套房公積金貸款也下調(diào)至兩成,擁有一套住房并已結(jié)清貸款的家庭,再次申請(qǐng)住房公積金購(gòu)房, 最低首付比例下調(diào)為30%。營(yíng)業(yè)稅的免征門檻則從5年以上放松至2年以上。

    雖然出現(xiàn)了政策調(diào)整,但二季度經(jīng)濟(jì)規(guī)律仍然沒(méi)變,中國(guó)樓市仍然是價(jià)格下跌交易量上漲。

    2015年1~6月,北京房?jī)r(jià)下跌7.69%,成交量上升58.19%;上海房?jī)r(jià)下跌1.26%,成交量上升80.11%;廣州房?jī)r(jià)下跌8.73%,成交量上升3.85%;深圳房?jī)r(jià)下跌9.21%,成交量上升129.54%。

第一,訂單處理——大數(shù)據(jù)分析。在該環(huán)節(jié)中,消費(fèi)者可體驗(yàn)各種類型、樣式鞋子,甚至自己設(shè)計(jì)、修改,唯一要做的是通過(guò)電子化設(shè)備留下腳的三維數(shù)據(jù)即可生產(chǎn)。在不足一杯咖啡的時(shí)間里,消費(fèi)者可以在體驗(yàn)店里獲得腳的所有數(shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)消費(fèi)者可以獲得大量的選擇方案,并可以對(duì)方案進(jìn)行自主修改。

    第二,產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造——根據(jù)每一只腳的三維數(shù)據(jù),電子化設(shè)計(jì)鞋楦。其實(shí)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)該環(huán)節(jié)根本沒(méi)有設(shè)計(jì),因?yàn)檫@是完全按照消費(fèi)者的理念與想法進(jìn)行的設(shè)計(jì),年輕時(shí)尚、設(shè)計(jì)專業(yè)化、與設(shè)計(jì)師合作都能在該環(huán)節(jié)得到體現(xiàn),隨后廠家將把最終的設(shè)計(jì)方案做成鞋楦,再提供給制造工廠,每個(gè)人都有專屬的鞋楦,這種私人定制的鞋子極大地提升了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

    第三,原料采購(gòu)——保證低價(jià)、控制成本。云商平臺(tái)通過(guò)皮革、鞋底、五金、配飾等大批量采購(gòu)的方式,控制生產(chǎn)成本。

    第四,終端銷售——快速銷售,精準(zhǔn)消耗。云商平臺(tái)最快1天可直接把定制產(chǎn)品送上門,而百麗需要20天;百麗非定制鞋子2000元一雙,云商平臺(tái)大數(shù)據(jù)的個(gè)性化定制500元一雙。

    “4+0”模式個(gè)性化定制不再只是廣告,不再需要專門的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā),產(chǎn)品通過(guò)快遞的形式送到消費(fèi)者手中,終端銷售已經(jīng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)徹底融合,這些環(huán)節(jié)可以省下傳統(tǒng)模式中80%的成本,即使勞動(dòng)成本上升,企業(yè)也能夠輕易承擔(dān)。

    對(duì)瓷磚行業(yè)來(lái)說(shuō),如果能夠?qū)嵭?ldquo;4+0”模式,也可以實(shí)現(xiàn)成本下降80%的目標(biāo),在未來(lái)對(duì)做不到的企業(yè)來(lái)說(shuō),只有被淘汰的結(jié)局。

    “4+0”模式能否發(fā)揮到極致,還與企業(yè)能否掌握行業(yè)消費(fèi)群體的大數(shù)據(jù)息息相關(guān),鞋業(yè)電商平臺(tái)誰(shuí)能掌握消費(fèi)者腳的大數(shù)據(jù)誰(shuí)就能成為該模式的佼佼者,同理瓷磚行業(yè)亦是如此,哪家企業(yè)能夠掌握最全面的瓷磚消費(fèi)者各個(gè)方面的大數(shù)據(jù),誰(shuí)就能成為“4+0”模式下的最強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

    具備思想差異化的人就是強(qiáng)者

    在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)代下,所有企業(yè)的成功不是靠努力與讀死書,而是靠思想的提升,只有打破常規(guī)思想,認(rèn)清以往“6+1”模式的不足之處,將企業(yè)模式升華至“4+0”模式,企業(yè)在未來(lái)才有無(wú)限提升的可能,這也是從業(yè)者思想的蛻變與升華。

    過(guò)去是品牌引領(lǐng)時(shí)尚,未來(lái)一定是思想引領(lǐng)時(shí)尚,思想也將成為企業(yè)家成功的唯一關(guān)鍵。思想的提升靠的是自身的努力與讀書,努力與讀書是轉(zhuǎn)變思想、提升思想的重要手段,努力與讀書的目的是提升思想境界。

    所以在經(jīng)濟(jì)蕭條來(lái)臨之后,強(qiáng)者一般都無(wú)所畏懼,原因就在于強(qiáng)者擁有異于常人的差異化思想。

    當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的蕭條,將嚴(yán)重沖擊中國(guó)的制造業(yè),2016年也將迎來(lái)制造業(yè)的大調(diào)整、大洗牌,但是也是在此局面之下,廣東地區(qū)的企業(yè)家正在不斷呼喚下一代要通過(guò)努力、讀書改變思想觀念,提升思想境界,只有這樣企業(yè)才有可能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),具有思想差異化、資訊差異化的企業(yè)家毫無(wú)疑問(wèn)是大蕭條中的勝利者,也將是中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)。

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