昨天晚上，小編終于得以強撐頭顱，看到了羋月生產(chǎn)，秦昭襄王誕生，玳瑁被梟首示眾。

　　女人分娩，自然是痛苦之事。命運坎坷的羋月，更是經(jīng)歷了非常之痛。由于玳瑁暗中下藥，換走女醫(yī)，軟禁葵姑，使得羋月命懸一線。在最危急的時刻，羋月身邊的三個工作人員，葵姑、香兒、惠兒，四處奔走，四處求救，最后找來女醫(yī)摯，才讓羋月?lián)旎貎蓷l人命。

　　看到此處，小編不禁感嘆，身邊人給力，遠比你認識遙不可及的牛逼人物，管用得多。他們或許卑微，但關鍵時刻，可以救命。

　　對于初為人母的羋月而言，九死一生的幸福，或許讓她一時還想不起太多事情。但能成為歷史上第一個太后的人，自然有非凡的領導藝術。她恢復清醒不久，便喊來香兒和惠兒，對她們以命相救的恩德，深深致謝。 香兒和惠兒，盡管是羋月身邊的工作人員，但她們卻是地位卑賤的奴婢，為首長主人效力，自是天經(jīng)地義。羋月不僅躬身致謝，而且還問起她們在楚國有何親人，散落何處，并表示要一一替他們贖回親人，以免除她們的后顧之憂。

　　羋月為什么要這么做？因為她知道艾姑姑并不是大惡之人，而是因為拿人錢財，加之親人在楚國受到挾持，才受人指使，對她狠下毒手。羋月作為英明領導，很快便想到了：要想讓身邊人忠誠不貳、盡心盡力地為自己工作，首先就必須免除人家的后顧之憂。不然，人家憑什么死心塌地的跟著你干？

　　這一處境頭，拍得極好，因為道出了一個最為樸素的真諦：要想馬兒跑得快，就得給馬兒喂飽草。小編以為，從古至今，最永恒的管理學真諦，莫過于這句話。道理很簡單，每個人都不是生活在真空之中，每個人都有自己的艱辛和不易，每個人都有自己的人生愿望。作為管理者，作為領導者，如果你身邊的人，跟著你，勞心勞力不說，而且連自己的后顧之憂都解決不了，長此以往，不和你離心離德才怪。

　　羋月生產(chǎn)受難，大王不在宮中，稍微有點智商的人，都知道這是有背景的黑惡勢力在做局，出手相救，極有可能把自己也搭進去�？墒�，我們看到，不論是葵姑，還是香兒、惠兒，即使在最危險的時候，她們也沒有拋棄羋月，而是用盡全力，力保首長化險為夷。

　　她們這樣做的理由很簡單，因為羋月平日里待葵姑如母親，待香兒惠兒如姐妹。正是因為有了這份不分高低貴賤、彼此真心真意的感情，正是因為有了首長平日里對下屬的關心善待，主仆四人才能同舟共濟，一起在刀光血影中轉(zhuǎn)危為安。
現(xiàn)實何嘗不是如此，我們和身邊人，其實也是一個命運共同體。我們生命里的很多東西，比如感情、工作、生活，比如成績、榮譽、利益，都緊緊捆綁在一起。只不過今天的人們，習慣望向遠方，習慣享受身份、地位和權力帶給自己的尊崇，早已不記得身邊的人們了。

　　我們很多時候，因為權力，因為地位，因為身份，因為冷漠，會越來越自然地覺得身邊的人、手下的人，他們所做的一切，都是應當應分的，都是他們必須做的。如果做不好，就是他們失職，就是他們腦子笨，就是他們能力不行。所以，我們甚至連一點好態(tài)度，都不愿意給他們，除了謾罵，就是指責。好像只要你地位高、權力大、身份貴，你身邊的人，你手下的人，就必須毫無理由、全身心地圍繞著你轉(zhuǎn)，圍繞著你動。

　　一旦我們在心里這樣定位身邊的人，手下的人，我們就不會想到：你早上遲到十分鐘，是因為在寒風中，光公交就等了五十分鐘；你工作中出了一點差池，是因為家中老母躺在病榻，無人照料；你工作積極性不高，是因為你加班加點換來的那點薪水，僅夠果腹……

　　古語說得好，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。即使你地位再高，身份再重，權力再大，你也需要身邊人來幫你抬轎子，也需要手下人去貫徹你的意旨。與其因為簡單粗暴、頤指氣使，讓人家和你離心離德，還不如禮賢下士、換位思考，多多體諒身邊人和手下人的不易，多給他們一點笑臉和柔語，多為他們創(chuàng)造一點愉快工作的條件，多為他們解決一點后顧之憂和生活難題。

　　人非草木，孰能無情。自古士為知己者死，女為悅己者容。人心都是肉長的，善待也是相互的。當你善待身邊人、手下人的時候，也是身邊人、手下人善待你的開始。從你善待身邊人、手下人的第一刻開始，你其實就在善待自己。