鄭永生：踐行代表使命 探索瓷路風(fēng)向
現(xiàn)任三班投資開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)的鄭永生，始終堅(jiān)持“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的信念，致力把“中國(guó)茶具城”打造成全國(guó)最大、最完整的茶具產(chǎn)業(yè)鏈公共服務(wù)平臺(tái)。
2013年，山東臨沂一個(gè)茶葉交易市場(chǎng)完工，德化50幾位企業(yè)家前往考察購(gòu)買(mǎi)，有企業(yè)家說(shuō)，不如在家里建自己的陶瓷市場(chǎng)。大伙一致表態(tài)：“如果永生要牽這個(gè)頭，我們就回來(lái)投資。”
鄭永生明白建一個(gè)陶瓷城要耗資數(shù)十億，決心放手一搏的鄭永生取得縣領(lǐng)導(dǎo)支持后，與三班鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)家座談。會(huì)后，他帶著認(rèn)股的企業(yè)家馬不停蹄地趕往上寮自然村現(xiàn)場(chǎng)選址。接下來(lái)六天，他和助手就成立了三班投資開(kāi)發(fā)有限公司。從策劃、選址、籌資到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，鄭永生和助手們僅用了7天時(shí)間。
“茶具城關(guān)系整個(gè)德化陶瓷行業(yè)的未來(lái)，再難也要做，這是我們的社會(huì)責(zé)任，萬(wàn)一我們這些人做不起來(lái)，我們的下一代也要接著往下做。”鄭永生堅(jiān)定地說(shuō)。
就是這樣一種舍我其誰(shuí)的責(zé)任感把126個(gè)企業(yè)家擰成了一股繩，共同打造陶瓷市場(chǎng)。鄭永生更是把企業(yè)扔給兒子，全身心投入茶具城建設(shè)，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都要親自上門(mén)和設(shè)計(jì)人員溝通。
如今的茶具城，三期工程開(kāi)始動(dòng)工，二期產(chǎn)業(yè)已經(jīng)售磬。以往要從廣東調(diào)隨手泡來(lái)德化配套發(fā)貨，現(xiàn)在全部自己生產(chǎn)；茶盤(pán)以前也是外調(diào)，如今自給自足；廈門(mén)一家全國(guó)最大的茶具配件工廠已經(jīng)進(jìn)駐……茶具城惠及周邊村民，每戶都有好幾套房子，房租收入可觀，近十分之一的村民到茶具城工作。
鄭永生以三班陶瓷企業(yè)家特有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)陶瓷企業(yè)闖出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出了一條三班乃至德化陶瓷發(fā)展的康莊大道。
來(lái)源：德化縣融媒體中心 記者：許華森 陳文才 陳媛婷
