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炒藥啟示錄:促銷,促不好會猝死

發(fā)布:2007-11-27 15:05:57  來源: 《世界營銷評論》 [字體: ]

   4、階段性:即每次促銷相隔多長時間,這次做了下次怎樣做,應(yīng)具有延續(xù)性,如有個用量為1個月的婦科產(chǎn)品,第一次促銷是市場啟動了近2個月后,以后每次都隔1個月舉行一次活動,反應(yīng)效果還可以。

    此外,還有三點需要把握:一、促銷信息的發(fā)布,事關(guān)目標消費者對促銷活動的知曉度和關(guān)注度;二、促銷活動的公益性開發(fā),更易讓受眾接受,有別于單純的為了賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品及讓利幅度越大讓人感覺價格水分也越大的印象;三、避免同類競品促銷扎堆。

    一樣的促銷,另樣的精彩

    下面筆者以去年一個腎病藥的促銷為例,看看促銷實施過程中要注意哪些細節(jié)。

    1、讓公益大旗不褪色。腎病作為一個重癥疾病,其活動形式逃脫不了專家義診暨腎病救助和優(yōu)惠饋贈。而擺在面前的是要解決專家義診的信任危機,而又不失專家權(quán)威。在專家的來源上是北京來的帶有“中”字頭的,其資歷和影響力有據(jù)可查,專家只有建議權(quán),把決定權(quán)留給患者,用藥上分基礎(chǔ)用藥和輔助用藥。將中國腎病康復(fù)行動納為公益載體,腎病救助中每個區(qū)域選取10-50名特困患者進行免費用藥治療,優(yōu)惠饋贈是買1療程贈送1大盒再送2盒貼劑等系列饋贈。

    2、取舍之間,化解風(fēng)險。提前1個月以上確定活動時間,項目組對該區(qū)域現(xiàn)有患者名單(電話咨詢過和已購買的)、媒體資源、競品格局、現(xiàn)階段運作情況(正常銷量、上市時間或上次活動時間)等指標評估后決定做不做或怎么做?如對上市時間短,又沒有優(yōu)勢媒體資源可供發(fā)布促銷信息且意向名單少的區(qū)域予以取消;意向名單達到了一定數(shù)量,但媒體資源缺乏的區(qū)域,做電話告之形式的優(yōu)惠饋贈;意向名單達到了一定數(shù)量,又有優(yōu)勢媒體的區(qū)域,實行大型的專家義診暨腎病救助。

    3、信息發(fā)布,貫穿始末。電視專題廣告片中插播字幕廣告、黃金時段中插播純文字版的活動信息、滾動字幕等電視廣告,提前20天以上投放。報媒廣告提前7-15天投放,分為活動前、中、后三個階段,版式分為預(yù)熱篇、告之篇、專家篇、促銷篇、造勢篇、跟進篇、延續(xù)篇等。此外,對原有患者提前3天告之活動事宜。

    4、借勢媒體,推波助瀾。邀請當?shù)孛襟w(報社、電視臺)對救助活動的公益性和社會意義以新聞的形式進行跟蹤報道,特別是啟動儀式、救助人員的報名和篩選過程、救助情況等,條件允許的情況下可邀請當?shù)叵嚓P(guān)主管部門(如衛(wèi)生、藥監(jiān)等)參加,以增強其權(quán)威性。

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