美國鋼鐵大王卡耐基曾以年薪一百萬美元，聘請查爾士·施瓦伯擔(dān)任美國鋼鐵公司總經(jīng)理。卡耐基常常引述施瓦伯的話：“我認(rèn)為能夠鼓舞人們熱忱的能力是我最大的資產(chǎn)，而激發(fā)出人們內(nèi)在的能力就靠欣賞和鼓勵。”美國偉大的心理學(xué)家威廉·詹姆斯也指出：人類本性最深的需要是渴望得到別人的欣賞。所以，要想激發(fā)別人的潛能，最好的辦法就是欣賞和鼓勵別人。

 

　　(5)學(xué)會授權(quán)他人:懂得挑選合適的人

　　并信任他們許多人不肯或不能授權(quán)他人，因此始終被釘在從屬的職位上。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)是成功的一半，一個不論事無巨細(xì)都要親自過問而不懂得授權(quán)的人，永遠(yuǎn)也做不了大事情。所以，在35歲以前，你一定要學(xué)會授權(quán)，并最好成為這方面的專家。換言之，你必須懂得挑選合適的人并信任他們，讓他們放開手腳做事。

　　法國的拿破侖皇帝是很多人崇拜的英雄，他有一句名言，叫做“替才能開路”。這樣的思想使得眾多的人才云集他的麾下，成就了他的千秋功業(yè)。

　　范·弗利辛根是歐洲最富有的人之一，他擁有SHV控股公司。SHV公司總部在荷蘭，經(jīng)營能源和消費品，1995年的銷售額為110億美元，收入為3.15億美元。在過去的幾年里，由于范·弗利辛根新的用人方式，公司的這兩個數(shù)字都增加了9倍，現(xiàn)在公司的收入估計為30億美元。

　　范·弗利辛根的成功就在于，他懂得授權(quán)他人。他的用人觀念是：相信“時勢造英雄”——給屬下造勢，他們會發(fā)揮巨大能量，成為真正的英雄。在他看來，給下屬一些權(quán)力，就會得到回報，給他們承擔(dān)的責(zé)任很多，他們就會展翅飛翔。

　　“人類本性最深的需要是渴望得到別人的欣賞。”

　　4.創(chuàng)造力

　　踏著別人腳印走的人，永遠(yuǎn)不能發(fā)現(xiàn)新的路。

　　25-35歲是人生最有創(chuàng)造性的階段，很多成功人士也都產(chǎn)生在這一階段。

　　一個渴望成功的人，應(yīng)該趁著年輕、創(chuàng)造力旺盛的大好時機(jī)，出來創(chuàng)業(yè)。如果這個時期循規(guī)蹈矩，不出來創(chuàng)業(yè)，那你就失去了創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)。

　　香港富豪李嘉誠在小時候，家里沒有錢供他念書。他只好輟學(xué)打工，從16歲開始就去做推銷員。他決心要做一名成功者。他的信念是比別人多付出2倍以上的努力去工作。一般人一天工作8小時，他就工作16小時。經(jīng)過努力，他很快就成了公司的銷售冠軍，18歲時，被公司提升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，20歲就被公司提升為總經(jīng)理。到了22歲,他就自行創(chuàng)業(yè)，成立了長江實業(yè)公司，開始了問鼎香港首富的道路。

　　《福布斯》雜志2001年度中國大陸富豪榜中，位列第11席的四川通威集團(tuán)總裁劉漢元，17歲時靠父母賣豬湊的500元錢開始創(chuàng)業(yè)。22歲那年，也就是1986年，他自建工廠，利用5年來養(yǎng)魚和手工生產(chǎn)魚飼料積累的資金，在家鄉(xiāng)眉山縣永壽鎮(zhèn)建起西南地區(qū)第一家集約化魚飼料工廠，取名“科力”，喻“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。工廠投產(chǎn)當(dāng)年，市場上就出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷景象，遠(yuǎn)近養(yǎng)魚戶蜂擁而至，劉漢元生產(chǎn)的“科力牌”魚飼料成為搶手貨。鎮(zhèn)上常常車水馬龍，阻塞交通，還有人為了買到飼料竟然在工廠門口排了7天7夜的隊。6年后，即1992年，28歲的劉漢元自籌資金1000多萬元在縣城里建起一座現(xiàn)代化飼料工廠，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無窮”之意。2000年，劉漢元進(jìn)入了中國大陸年度富豪榜，排名第21位。