此外，活動載體人人網作為一個實名制的社交平臺，網友在參加活動后都會自動在個人主頁上刷新新鮮事，因而在真實的社交圈子中產生聯(lián)動效應——實現(xiàn)一呼百應，一傳十十傳百的傳播效果。
　
　　其實，這并非優(yōu)衣庫第一次運用“排隊營銷”。早在2010年5月上海世博會期間，位于上海南京西路的優(yōu)衣庫全球旗艦店熱鬧開張，其在開幕后的幾天，將最大logo下的進出口設為入口，其余幾個進出口只作為出口。在入口處，兩條隔離帶引導著人們排隊等候，隊伍一直延續(xù)到門店側面，遠處看起來，隊形呈現(xiàn)精確的“直角”狀，十分惹眼。
　　
　　線下的“排隊營銷”一來能有效地控制進入門店購物的顧客數(shù)量，為店內的顧客營造舒適安全的購物環(huán)境，二來也巧妙抓住了國人心理，產生“優(yōu)衣庫這一品牌深受歡迎、火暴排隊”的深刻印象，擴大聲勢。

　　新年伊始，優(yōu)衣庫又在人人網上隆重推出“2011人人試穿第一波”，優(yōu)衣庫粉絲們可以通過在優(yōu)衣庫公共主頁留言，申請成為優(yōu)衣庫試穿者，收到免費獲贈的商品后在人人網的個人主頁上發(fā)表試穿日記和試穿照片，動員網友對日記進行投票，票高者則可得到優(yōu)衣庫的禮券。無疑，優(yōu)衣庫新年試穿第一波將再次引發(fā)網絡熱潮，借用網民的力量主動推廣優(yōu)衣庫品牌，延續(xù)“排隊熱”后的營銷效應。

　　無論是線上的網絡虛擬排隊，還是線下的實體店排隊，抑或是新年新衣試穿，優(yōu)衣庫都緊緊抓住消費者的心理。由于更多的激勵因素、傳播因素和新鮮創(chuàng)意，線上虛擬排隊和新衣試穿活動帶來更大的網絡轟動和社會效應，更是結合網絡媒體的一次成功的創(chuàng)新營銷。

　　優(yōu)衣庫啟示錄

　　反觀大多數(shù)中國服裝企業(yè)，仍禁錮于傳統(tǒng)的營銷推廣思路，缺乏新鮮的營銷元素：如單純依賴傳統(tǒng)廣告推廣、陷入使用明星代言的怪圈，似乎一定要聘請知名代言人才能打響品牌等。然而，以創(chuàng)意為主導的營銷3.0時代，缺乏互動元素的傳統(tǒng)營銷推廣手段只能給消費者帶來越來越多的視覺疲勞和促銷疲勞。

　　而作為日本休閑服裝品牌優(yōu)衣庫，則跳出了傳統(tǒng)營銷思路的禁錮，在新媒體環(huán)境的視角下，充分利用營銷3.0時代帶來的創(chuàng)新思維，進行了成功的線上營銷推廣。

　　就本質而言，優(yōu)衣庫“luckyline”這種虛擬現(xiàn)實的活動，是一種整合了的數(shù)字營銷，借助于互聯(lián)網絡、電腦通信技術和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標，其中包含了客戶參與式營銷、互動營銷等，不失為一種有效的企業(yè)公關手法。

　　對于服裝企業(yè)，特別是定位于白領階層、年輕學生等深諳網絡特點的人群的企業(yè)，例如真維斯、班尼路、佐丹奴等服裝品牌，已意識到網絡的力量，并且開辟了官方網站，有意于開發(fā)電子商務，然而至今仍未有太大的進展。當網絡成為人們日常溝通和信息傳播的又一不可或缺的平臺時，傳統(tǒng)品牌應該充分意識到，自己可以參考優(yōu)衣庫的模式，利用網絡的力量進行企業(yè)公關、營銷推廣，而不僅僅只是單一地展示服裝。這里最重要的是網友的互動參與——線上排隊贏取獎勵，線下活動促進銷售，立體式進行品牌宣傳。

　　此外，除了“排隊+激勵”這一形式，還可以在此基礎上添加“團購”、“秒殺”等活動元素，定期開展不同的營銷活動，例如某號碼段的幸運粉絲可參與秒殺活動，又如某時間段接受團購申請。將商場的戰(zhàn)火燃燒到網絡上，相信網絡的力量是一股東風，能助深諳此道的企業(yè)打一場漂亮的勝仗。