我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的管理人員，他們并不缺乏行業(yè)經(jīng)驗、行業(yè)技能，但是他們非常缺乏基礎的管理素質(zhì)。這些基礎素質(zhì)很難用所謂的MBA進行彌補，因為MBA并不能教會他們在實踐中到底應當怎么干。
   
　　就像我們上面討論的一樣，一個營銷總監(jiān)在管理公司營銷的時候，到底應當從哪些方面開展工作，哪些工作是重點，如果出現(xiàn)了問題（這些問題有時候是經(jīng)常出現(xiàn)的）應當從哪幾個方面處理等等。這是基本的套路問題，而這恰恰又是管理素質(zhì)的核心。模壓式訓練系統(tǒng)針對中高層管理干部的基本套路，進行了細致的研究總結，并設計了簡單實用的訓練體系，這對于培養(yǎng)管理人員的套路會起到非常好的作用�？傊�，無論什么樣的崗位，什么樣的工作，都會有一定的規(guī)律，這些規(guī)律離實戰(zhàn)的狀態(tài)更近一些，這些基礎的動作在我們的經(jīng)營活動中不斷的重復，不斷的升華，只是我們從來沒有有效的注意到它們的存在，如果我們從現(xiàn)在開始，提煉出這些基礎的、實在的套路，并有效的融入實戰(zhàn)訓練，我們的人員素質(zhì)、戰(zhàn)斗能力將得到空前的提高！