全中國就我們宗申這么做,我是在阻礙企業(yè)的人員流動(dòng)嗎?不是,之所以這么做,是因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)需要沉淀。在制造業(yè)中要有真才實(shí)學(xué),需要時(shí)間才能學(xué)會(huì)。為什么日本的制造這么發(fā)達(dá)?我就覺得日本的終身聘用制是對(duì)的,日本人在企業(yè)做到退休了就是專家,這就是沉淀下來的基礎(chǔ),至少在制造行業(yè)中,我們需要用這種制度培養(yǎng)大量的專家。
問題7:宗申工業(yè)園的干凈和整潔給我們留下了深刻的印象,而且我們發(fā)現(xiàn)所有的辦公區(qū)都在車間之上,為什么?是您特別要求的嗎?
左宗申:我覺得這是個(gè)習(xí)慣的問題,我到過很多邊境城市都非常的整潔,到了內(nèi)地就不行了,我希望自己的企業(yè)能干凈,大家做事能覺得舒服,每天大家有三分之一的時(shí)間都是呆在企業(yè)里,環(huán)境不舒心,大家呆著能覺得舒服嗎?為了能提高生活質(zhì)量,我還投資了一套自動(dòng)化的飲食系統(tǒng),這套系統(tǒng)在全國都是最先進(jìn)的,我希望在宗申生活能達(dá)到人與人、人與環(huán)境的和諧。
我不允許把辦公區(qū)和車間分開,生產(chǎn)出了什么事,大老遠(yuǎn)的跑過去談什么效率。但目前我們還做的不夠,我們的辦公流程還是和生產(chǎn)脫節(jié)的。我們未來要做的是業(yè)務(wù)流程工程化,就是業(yè)務(wù)流程的管理也要像工程一樣精確,你們可以發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)將和國內(nèi)所有的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,我們要把我們的管理的業(yè)務(wù)流程全面與生產(chǎn)對(duì)接。例如我們的辦公用具就專門找了一家德國的知名公司設(shè)計(jì)制造,目的就是提高效率,總之,怎么效率高就怎么用。
經(jīng)營:產(chǎn)品升級(jí),價(jià)值提升
問題8:重慶是我國的摩托車和通用機(jī)械的生產(chǎn)重鎮(zhèn),宗申地處重慶,為公司提供了良好的基礎(chǔ),但我們想聽聽地域?qū)居袥]有造成發(fā)展瓶頸?
左宗申:從地域優(yōu)勢(shì)上講,重慶人才多、配套企業(yè)多,發(fā)展起來比較容易。但是現(xiàn)在普遍的水準(zhǔn)還比較差,特別是質(zhì)量意識(shí)差。宗申要造出一流的產(chǎn)品,光我們好不行,我們的質(zhì)量管理必須向上游延伸。宗申為配套企業(yè)成立了200多人的STA(供應(yīng)商支持)團(tuán)隊(duì),專門為供應(yīng)商提供技術(shù)、質(zhì)量等方面的支持保障;宗申集團(tuán)還專門成立了一個(gè)擔(dān)保公司,為這些供應(yīng)商提高產(chǎn)品裝備提供資金支持,以提高供應(yīng)商的綜合實(shí)力。只有把配套商的能力提升,宗申的精良制造能力才能得以提升。
當(dāng)然,現(xiàn)在宗申在全國其他很多地方設(shè)有分廠,特別是在沿海地區(qū)和一些內(nèi)外資的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)接交流,它們的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也對(duì)我們也形成了很好的提升作用。
問題9:在重慶三大民營摩托車集團(tuán)中,為什么唯獨(dú)宗申沒有贊助足球隊(duì)?您好像選擇的都是不太受國內(nèi)觀眾關(guān)注的運(yùn)動(dòng)?為什么?
左宗申:足球這么差為什么要去贊助!曝光的都是負(fù)面消息,我干嗎要去聯(lián)系上那些負(fù)面消息。摩托車是我們的主業(yè),我當(dāng)然要贊助摩托車運(yùn)動(dòng)!摩托車運(yùn)動(dòng)投入大、水平高,想要獲得成績(jī)很難,中國人不敢參加,但總還要有一兩個(gè)中國人敢去闖一下吧。
而且我們產(chǎn)品的定位是全球市場(chǎng),我經(jīng)常到歐洲、美洲出差,那里的海關(guān)很多都認(rèn)識(shí)我,都知道宗申公司,這樣我們的目的也達(dá)到了。我們贊助摩托車比賽,在國際市場(chǎng)上影響很大,也便于我們打開國際市場(chǎng)。
問題10:我們從很多渠道了解到您對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有一種近乎“偏執(zhí)”的執(zhí)著,至今您還親自參與具體的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì),是什么促使您對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)如此看重的呢?
左宗申:你們看看中國產(chǎn)品在全球遭遇的情況,日本、韓國都走過我們的老路,日本人只花十年就走出來,韓國人也花了十年。